门店经营懂什么好?什么都不懂是做不好门店经营的,除非你运气好,但你真的愿意去赌运气好不好吗?我想大家还是理智的,为了让大家更懂得经营,下面我来说些你们应该要懂得经营知识。
1、明确活动目的
活动是有最终目的的,如果你把活动当成常态化经营的手段,那活动就不能称之为活动,那叫做经营策略,要注意区分策略和活动的本质区别,活动不应该长期搞,只能是隔一段时间搞一次,而且类型不能一样,否则容易产生引流低下的问题。明确活动目的很重要,不知道做它是为了什么最好还是别做。
2、拟定活动方案
拟定活动方案并不是指望它马上能出成果,这种思维不利于你拟定,根本原因在于拟定环节我们要评估活动之间的收益对比,指望成果不现实,但你可以提前预判收益,这一点很重要,因为接下来执行的时候没办法说改就改,这个时候完全取决于之前的预判结果来看用什么活动好。